企业文化孵化存在各种各样的方式方法，我们可以通过学习、模仿、复制来熟悉并掌握企业文化；我们也可以通过咨询、培训、辅导来强化企业文化；我们还可以通过调研、策划、实施来落实企业文化。
企业文化的建立最快最有效的方法是通过学习、模仿与复制别人的成功经验。企业领导不断引导全员学习文化故事、模仿文化经验和复制文化案例，让企业迅速改变现状。但是这样生搬硬套，囫囵吞枣，往往无法取得最佳效果。
当然，我们也可以借助外力或外力专业机构为我们提供咨询、培训、辅导，来强化自身企业文化，甚至把企业文化建设外包给专业公司。但这样做也会存在两方面问题。一是双方信任问题，二是培训机构不了解企业实情问题。
因此，登尼特文化孵化建议，我们除了以上两个方面的孵化之外，我们还需要通过调研、策划、实施来全面落实企业文化。我们通过对企业的调研、了解企业的实情，通过分析总结来制度实施方案，建立实施小组，以内部人员为主，以外来辅导为辅，逐步推进，把文化内容作为孵化剂，把文化企业作为孵化器，使企业文化成长于无形。
实际上，企业文化发展于无形，企业文化是组织中的成员认可同一发展目标、同一价值观念所形成的一种文化氛围。是一种物质和精神高度的与完美的结合。

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