物流项目一般投资大、专业性强，在工程建设和营运过程中，经常要受到多种因素的影响与干扰，而这些因素又大多具有相当的不确定性。因此，从事物流项目投资必须认真识别风险、设法控制风险，以提高投资的成功率。物流项目在投资建设和劳动过程中，需要大量的资金投入，同时在项目建设完成后，企业也会面临各种各样的风险。投资者必须通过风险识别揭示产生风险的来源，判别风险程度，提出风险的对策，避免因在决策中忽视风险的存在而蒙受损失。根据物流项目的特点，物流项目开展过程中的风险主要有市场风险、管理风险、技术风险、金融风险、操作风险、环境风险等。
物流项目商业计划书模板
1、项目概要
2、公司介绍
3、项目介绍
4、市场分析
5、发展战略与实施计划
6、项目SWOT综合分析
7、项目管理与人员计划
8、风险分析与规避对策
9、投入估算与资金筹措
10、财务预算
11、公司无形资产价值分析

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