登尼特(Tannet)是一家帮助企业孵化成长、发展加速的专业机构。登尼特机构服务分为两个阶段：一是创业孵化阶段，二是发展加速阶段。从企业孵化成长的阶段讲，登尼特是创业孵化器(Business Startup Formation Incubator), 从企业发展加速的阶段讲，登尼特是发展加速器（Business Development Accelerator)。发展加速器又可进一步细分为文化加速器和资本运营机。本篇主要探讨企业发展加速器。
企业通过创业孵化长大成形后，接下来面对的是如何突破发展瓶颈、如何持续盈利、如何保值增值的问题。登尼特通过企业发展加速器在文化层面和资本层面上，帮助企业解决了突破瓶颈、持续盈利、发展增值的重要课题。
企业文化发展（Business Culture Development）体系是从企业文化角度出发，对企业加速发展做了十二方面的设计，成为企业加速发展的十二种工具。我们也叫企业文化加速器。企业资本运作(Business Capital Operation)增值体系是从企业资本的角度出发，对资本如何推动企业加速发展，依赖企业发展规律和经济发展规律加速企业增值，形成了资本运营发展的十二种工具，形成了一个发展增值体系，我们把这个体系称作企业资本运营机。在体系运营总，文化运作保证盈利，资本运作保证增值。同时，文化是资本的一部分，资本是文化的一部分，形成了互动互连的体系。
企业加速器——发展加速器的概念
企业发展加速器（Business Development Accelerator）是一种对企业发展加速推进的机器。企业发展加速器以企业为主要服务对象，通过服务模式创新，充分满足企业对于时空发展、经管创新、联盟合作等方面个性化需求。
企业加速器是建立在企业孵化器基础上，让企业快速发展的推进器。企业发展加速器是一系列服务的提供者、组织者和管理者，是科技园区从外延式扩张进入内涵式扩张的初步尝试，具有更强的集群吸引力和创新网络形态。现代企业加速器旨在从高成长企业的切实需求出发，提供定位清晰、方向明确的企业加速服务，其发展模式、管理模式的创新。现代企业加速器的设计理念，就是为高速成长的企业提供快速增长的空间和专业服务的功能，重点提供资源整合、市场化机制、专业的知识和服务。
企业加速器——企业加速发展载体
资本加俱乐部会所（tannet capital plus club，以下简称会所）于2012年在香港创办成立，由香港登尼特集团有限公司全资拥有，是一个企业高端发展孵化器。会所背靠在岸离岸银行，虚拟实体资本，网上网下资源、脑库智库智慧、基金财团实力，建立了庞大的实体关系网和虚拟资金池，形成了一个企业发展盈利平台和资本运作发展增值平台。
登尼特发展孵化服务中心以吉隆坡发展孵化中心、香港发展孵化中心、深圳发展孵化中心、东莞发展孵化中心、南昌发展孵化中心为孵化基地，并在广州、上海、北京、沈阳、成都、义乌、厦门、泉州设有孵化咨询中心。
登尼特企业发展孵化重点在于文化孵化发展和资本孵化发展。
企业加速器——加速器的由来与发展
加速器是物理概念，如：静电加速器、回旋加速器、倍压加速器等。中国自2000年4月上海建立了国内第一个科技企业加速器后，先经历了几年探索期，2007年中关村科技园区永丰科技企业加速器被列入国家试点后，科技企业加速器快速发展。根据《中国企业加速器市场前瞻与投资战略规划分析报告前瞻》分析，企业加速器发展历程：科技企业加速器在国内发展不到十年，发展历程可分为以下两个阶段：
1、2000年至2006年探索期。我国第一个技企业加速器——大康企业加速器有限公司，2000年4月在上海成立。2001年4月，北京中关村永丰产业基地发展有限公司成立后开始建设科技企业加速器。天津、大连等城市有关方面也较早进行了探索。
2、2007年至2009年国家试点期。自2007年8月起科技部火炬中心先后确定北京中关村永丰产业基地发展有限公司、深圳高新区、无锡新区、西安高新区的科技企业加速器为国家试点。期间长春高新区、广州开发区科学城、厦门火炬高新区、青岛高新区、大连高新区、上海漕河泾开发区、江苏江阴市经济技术开发区等纷纷建设科技企业加速器。
企业加速器——加速器与孵化器的区别
企业从种子期、创业期发展到快速成长阶段对物理空间、配套设施、技术平台、投融资、市场网络、人力资源等发展环境提出了更高的要求，而传统的孵化器、大学科技园等服务模式已难以满足相应的需求。企业加速器的设立受到企业孵化器的启发，又不完全等同于企业孵化器，其服务对象主要是经过初步孵化并度过初创期，在国内外的产业发展实践中具有独创性的科技型中小企业。由于企业加速器的功能、运营和对产业发展的促进作用是孵化器的延伸和发展，因此可以从国内外孵化器和孵化基地的发展经验来推断它的发展趋势。
长城企业战略研究所所长王德禄认为：企业孵化器和现代企业加速器最大的区别就是物理空间，孵化器主要提供办公空间，现代企业加速器中有多种类型的专业化空间。一个公司进入快速成长期要大规模招人、增加新的功能，通常要用一两年时间才能完成；现在永丰基地把相关的硬件都配备好，使企业在几天之内就可完成扩张，减少了企业筹划、装修、操作的时间，给企业快速成长提供了完整、专业化的空间。
现代企业加速器旨在为经历了孵化之后的中小企业，提供更大的研发和生产空间，更加完善的技术创新和商务服务体系，为中小企业的发展加速助推。
企业加速器——企业发展服务对象
发展孵化是创业孵化的升级版，属于高端层面的服务。因此，所针对的服务对象大不相同。
企业文化发展盈利体系的服务对象
文化孵化器的服务对象一般为需要建立文化体系的企业、想突破瓶颈的企业、希望建立经管体系的企业、想通过绩效管理的企业、向制定战略定位的企业、企业经营管理人才、想发扬团队精神的企业、想体现组织文化的企业。企业文化孵化还可以针对已经规范的企业，甚至是央企国企、跨国公司或上市公司。
资本运作发展增值体系的服务对象
资本孵化器的服务对象一般为需要融资的企业、需要上市孵化的企业、需要资本运营的企业、投资融资人士、希望以小博大的企业、希望了解资本结构的企业。
文化加速器——企业文化发展概念
企业文化的概念
企业文化（Business Culture）是指企业所创造的物质文化(Material Culture)和精神文化(Spiritual Culture)的总和。 物质文化是指企业所创造的有形资产、货币价值以及与之相适应的商业运营模式和价值链条模式。物质文化是一种有形资产。精神文化是企业所形成的具有自己特色的思想意识、发展观念、心理状态以及与之相适应的组织制度和行为模式。精神文化是一种无形资产。
企业文化发展体系概念
企业文化发展体系是通过企业文化宏观运作和微观精细操作来达到企业盈利的文化发展体系，是文化理论基础和经管实战相结合的操作系统。企业文化发展是在创业孵化成形的基础上，把企业带向更改层次的发展模式。发展模式的主要课题就是如何通过精神文化的发展进一步推动物质文化的发展，创造更大的企业价值空间。
企业文化孵化目的
企业文化发展目的就是要通过精神文化和物质文化互动，来达到建立团队精神、提升盈利能力的目的。
文化加速器——企业文化两面性质
企业文化有很强的两面性,我们可以通过不同角度来认知企业文化：广义文化和狭义文化、物质文化和精神文化、宏观文化和微观文化、实体文化和虚拟文化、整体文化和局部文化、积极文化和消极文化、外部文化和内部文化、正面文化和负面文化。
企业家认知企业文化要有整体的观念，把局部的、片面的、零碎的整合在一起。
文化加速器——文化孵化服务内容
企业文化孵化模式是理论结合实战，价值经营、规范管理为中心，为企业建立一套系统的理论知识和实施模板。详情可浏览文化孵化篇。
企业文化孵化体系包含了物质文化和精神文化。其中以物质文化为第一性，以价值发展为中心。企业文化孵化体系服务包括品牌文化服务、概念文化服务、战略文化服务、向量文化服务、经营文化服务、管理文化服务、制度文化服务、道德文化服务、个人文化服务、组织文化服务、沟通文化服务、合作文化服务。详情情况《企业文化孵化服务说明书》。
企业文化发展的中心内容在于内部经营管理（价值中心、规范管理、无为而治）、外部的关系建设（产业联盟、行业合作、企业诚信）、应变的顺势而为（因时而变、改革创新、界度定位）。企业文化发展目标就是盈利。
企业加速器——企业文化发展服务模式
企业文化发展的服务模式是服务内容实施的方式方法。
登尼特孵化器根据企业文化服务内容，匹配相应的发展模式，形成完整的服务体系：服务模式有如：咨询、培训、辅导、调研、策划、实施。
企业文化发展服务模式配合服务内容，如：经营文化的咨询、经营文化的培训、经营文化的辅导；或管理文化的调研、管理文化的策划、管理文化的实施。
资本运营机——资本运作增值概念
资本运营，又称资本运作、资本经营、资本营运，是通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运用，帮助企业实现价值增值、效益增长的一种经营方式。企业的产业资本发展到一定程度时，很需要金融资本或技术资本給予推动力。这些需要推动的企业是最需要资本孵化的。
登尼特资本加俱乐部采用承包与外包的融合、在岸和离岸的融合、虚拟和实体的融合、筹资与投资的融合，建立了一种产投融的复合资本运营增值体系。
发展增值是资本运作的核心价值。
资本运营机——资本运作服务内容
资本运作孵化体系是发展孵化的两个体系之一，登尼特实行“一个孵化载体，两个孵化体系”。其中一个指的就是资本运作孵化体系。
资本运作孵化体系服务包括企业项目投资、企业筹资融资、企业信用担保、企业理财增值、企业资产管理、企业改制重组、企业兼并收购、企业信托代名、企业上市孵化、企业转股转壳、企业破产重整、企业清盘注销等十二服务内容。详情情况《资本运作孵化服务说明书》。
资本运作发展增值的重点在于投资增值（股权投资、项目投资、智慧投资）、资本增值（货币资本、人力资本、技术资本）、运作增值（改制重组、兼并收购、上市转壳）。资本运作的核心就是保值增值。
资本运营机——企业资本结构认知
资本包含产业资本（货币、生产、商品）、金融资本（实体、虚拟）、智慧资本（技术、人力）。
如何通过产业资本、金融资本和人力资本的融通，创造出产投融的复合资本结构，将是资本运作成功的关键。
产业资本发展到一定承担，就必须融合金融资本才能继续推进，金融资本发展到一定程度就必须融入智慧资本才能继续发展。资本本身尤其紧密的结构，企业家在进行资本运作之前，应该先了解资本结构形成和资本运作规律。
人类的极限就是人类的瓶颈，企业的极限就是企业的瓶颈。资本运营方向就是冲破极限、突破瓶颈，去实现企业应该达到的水平。
资本运营机——企业资本运作资源
登尼特的资本运作主要是通过资本加俱乐部会所（以下简称会所）进行，采用了“一会通百会”的模式，以资本加俱乐部为中心，采用产业联盟、企业合作的模式，在全球范围内实行“一城一合作”模式，积累了不少资源。
会所通过组织、协调、助推，为企业建立了产投融结合的复合资本结构，高效实现产投融供求配对。资本加俱乐部没有直接拥有资本，但却拥有了许许多多拥有资本的社会名流和成功人士，形成了一个庞大的富人圈、实在的关系网和虚拟的资金池。
会所以企业文化为底蕴，以资本运作为内容，以保值增值为核心，建立了一个资本加俱乐部平台。平台体现出现代企业发展需要融合的特性。这些特性包括实体资本和虚拟资本融合，产业资本和金融资本融合，自有资金和外来资金融合，可行项目与可投资金融合，自我管理和他人管理融合，自我经营和经营租赁融合。通过融合创造价值。
会所联合全球创新企业协会、全球华人中小企业协会、企业应用脑库以及全球几万家客户资源，挖出他们的资本优势，并进行投融配对，让投资融资、资本运作变得简单。
资本运营机——资本运作经济周期
资本运营分为资本扩张与资本收缩两种运营模式。登尼特资本运营会充分认知世界经济周期，复苏、繁荣、衰退、萧条四个阶段，按照投资规律和资本法则灵活应用资本扩张和资本收缩的互换技巧，孵出更多的资本家。详情请浏览发展孵化栏目里的资本孵化。
登尼特建立了“一个企业运作平台，两部企业发展机器”。企业发展加速器是一套企业文化发展盈利体系和一套资本运作发展增值体系。两套系统形成一个企业发展加速器，推进企业内外部的发展。
如需进一步了解，欢迎随时拨打登尼特香港咨询热线 852-27826888或深圳热线86-755-82143181；也可以直接访问网站：www.tannet-group.com;www.ono-bbb.com；登尼特集团更是欢迎各位商家随时来访本公司：香港九龙佐敦弥敦道208-212号四海大厦7楼或深圳市罗湖区东门南路34号太阳岛大厦16楼。
